La Transformación Digital engloba la mejora continua y acelerada de los procesos de negocio, flujos de trabajo abiertos que favorecen el intercambio de información entre departamentos y permiten el desarrollo de productos y expansión a nuevos mercados de manera más eficiente.
Habituadas a trabajar en silos enfocados en la producción de medicamentos y departamentos estancos centrados en el desarrollo y calidad de los fármacos, las empresas farmacéuticas tienen pendiente la oportunidad de estandarizar, digitalizar y automatizar los procesos claves en torno a las necesidades del mercado y, en particular, a las del paciente. En paralelo, el negocio del sector todavía no aprovecha al máximo el valor que su IT podría aportar como acelerador y facilitador de ventajas competitivas. Ahora bien, ¿en qué iniciativas deberían invertir y cómo deben adoptar esos procesos?
Su camino en la Transformación Digital parte de una baja madurez en tecnología y consolidación de datos hacia una plataforma única, con el fin de conseguir una digitalización intuitiva e low-code de procesos y una aceleración del time-to-market de los medicamentos claves para el negocio.
Falta de visibilidad del proceso completo, desde la investigación hasta la fabricación y venta de los fármacos.
Incapacidad de previsión, lo que deriva en problemas en la cadena de suministro, tanto en stock como en logística.
Desconexión entre el trabajo de ventas y de fabricación, lo que dificulta que se pueda optimizar de extremo a extremo.
Falta de seguridad, por ejemplo, en el almacenamiento de datos, lo que puede derivar en multas muy altas.
Ausencia de IoTpara mejorar la accesibilidad de los pacientes a los servicios de salud, como la virtualización de ensayos clínicos y análisis de pacientes.
Trabajo en silos de los responsables de negocio y TI, lo que impide comprender los requisitos empresariales como la oferta de TI y lastra los objetivos clave de las farmacéuticas.
Planes de adopción y formación para que todos los implicados adopten las nuevas tecnologías de una manera eficiente y productiva.
Procedimientos y datos clave gestionados en un solo sistema para facilitar el cumplimiento de las auditorias y de las normativas GxP.
Adaptación de la tecnología de primer nivel al negocio.
Gestión del riesgo en tiempo real.
Consolidación de todas las fuentes de datos y documentos para acelerar la llegada de un fármaco al mercado.
Proporciona a las personas que intervienen en los procesos un acceso sencillo a conocimientos y tareas a través de chat, aplicaciones móviles y portales.
Integrar y unificar las diferentes soluciones de software a través de la integración de servicios en una única plataforma.
Definir las brechas que provocan que un fármaco tarde más tiempo en llegar al mercado o convertirse en genérico.
Digitalizar el trabajo de los empleados, desde personal de la fábrica, técnicos de laboratorio, administrativos… para agilizar sus procesos y consolidar su experiencia con la plataforma y las soluciones proporcionadas.
Identificar aquellos procesos que pueden mejorarse para incrementar el crecimiento del negocio.
Entender el alcance de lo que la gente está haciendo en el día a día: pedidos de previsión, asignación de existencias, vinculación de ventas con la cadena de suministro (almacén), fabricación…
Profundizar en los procesos de negocio porque tienen mucho impacto en la entrega de los fármacos. Si llegas el último al mercado, lo más probable es que tu nicho de negocio ya esté ocupado por otro medicamento con tus mismas características.
Acompañar a nuestros clientes en la gestión del cambio organizacional que conlleva la adopción digital a través de procesos de formación y mejora continua.
Implementar transformación digital de procesos gracias a nuestro conocimiento del sector farmacéutico.
SilverStorm ofrece el programa de transformación Pharma Process Transformation Programme basado en nuestra experiencia en el sector y la adopción digital de los procesos estratégicos de negocio, a través del desarrollo de flujos de trabajo digitales para impulsar el crecimiento empresarial, optimizando los resultados del negocio.
Pharma Sector Program
La Transformación Digital engloba la mejora continua y acelerada de los procesos de negocio, flujos de trabajo abiertos que favorecen el intercambio de información entre departamentos y permiten el desarrollo de productos y expansión a nuevos mercados de manera más eficiente.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ACELERA EL PULSO DEL SECTOR FARMACÉUTICO
Habituadas a trabajar en silos enfocados en la producción de medicamentos y departamentos estancos centrados en el desarrollo y calidad de los fármacos, las empresas farmacéuticas tienen pendiente la oportunidad de estandarizar, digitalizar y automatizar los procesos claves en torno a las necesidades del mercado y, en particular, a las del paciente. En paralelo, el negocio del sector todavía no aprovecha al máximo el valor que su IT podría aportar como acelerador y facilitador de ventajas competitivas. Ahora bien, ¿en qué iniciativas deberían invertir y cómo deben adoptar esos procesos?
Su camino en la Transformación Digital parte de una baja madurez en tecnología y consolidación de datos hacia una plataforma única, con el fin de conseguir una digitalización intuitiva e low-code de procesos y una aceleración del time-to-market de los medicamentos claves para el negocio.
MEJORAS
PROBLEMAS A LOS QUE SE ENFRENTA LA INDUSTRIA
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SOLUCIONES PROPORCIONADAS POR NUESTRO PROGRAMA
SERVICIO MEJORADO
VALOR SilverStorm
SILVERSTORM
CRECIMIENTO EMPRESARIAL
SilverStorm ofrece el programa de transformación Pharma Process Transformation Programme basado en nuestra experiencia en el sector y la adopción digital de los procesos estratégicos de negocio, a través del desarrollo de flujos de trabajo digitales para impulsar el crecimiento empresarial, optimizando los resultados del negocio.