Por este motivo, es clave ayudar a las organizaciones a liberarse de las restricciones de los sistemas rígidos y fragmentados del negocio para que puedan maximizar su capacidad de ejecución de manera eficiente. ¿Por qué? La mayoría no está funcionando a su máximo potencial, ya que se sustentan en procesos y operaciones basadas en una combinación compleja de miles de sistemas individuales. Un panorama que obstaculiza el rendimiento empresarial.
Este software ofrece a través de la inteligencia artificial una manera simple, interactiva y rápida de visualizar día a día los procesos. Basado en los datos que ya existen en los sistemas corporativos de las compañías, los procesos pueden ser visualizados en tiempo real tal y como se están ejecutando. Esto aporta a las organizaciones una visión objetiva de sus procesos de negocio pudiendo ver qué pasa, qué puntos de fricción existen, por qué y les permite actuar sobre áreas potenciales para mejorarlas y crear operaciones más eficientes.
Conocimiento del proceso: Mapear todos los eventos que están pasando en función de una secuencia temporal, dibujarlos y analizarlos de manera analítica.
Identificación de oportunidades: Si eres capaz de mejorar el proceso y hacerlo sin fricciones, añades valor en la ejecución, conviertes a los empleados en más productivos, dando un mejor servicio al cliente y mejorando tus resultados.
Tomar decisiones: Se automatizan los procesos. Hay que saber qué vas a automatizar, por qué y cómo lo vas a hacer y medir.
Una compañía alemana de comunicaciones ahorró más de 60 millones de euros al optimizar el proceso que integra el departamento de compras con el de cuentas por pagar, puesto que maximizó los ahorros tácticos y abordó pagos duplicados y las pérdidas por descuento por pronto pago.
Una multinacional estadounidense ha podido devolver 500.000 horas a su equipo de ventas impulsando la transformación en el proceso de CPQ, una herramienta que permite generar presupuestos de servicios o productos de forma rápida y precisa.
Una empresa líder en comercio de electrónica de consumo y servicios trabaja con esta tecnología aumentando su capacidad de ejecución en cuentas hasta poder pagar 10 millones de facturas por año.
Un minorista suizo redujo su tasa de cancelación general en un 20% y aumentó la satisfacción del cliente al tener total transparencia sobre sus procesos de envío y comercio electrónico.
CELONIS
Menos del 60% de las empresas está sacando el máximo valor a la Transformación digital.
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Por este motivo, es clave ayudar a las organizaciones a liberarse de las restricciones de los sistemas rígidos y fragmentados del negocio para que puedan maximizar su capacidad de ejecución de manera eficiente. ¿Por qué? La mayoría no está funcionando a su máximo potencial, ya que se sustentan en procesos y operaciones basadas en una combinación compleja de miles de sistemas individuales. Un panorama que obstaculiza el rendimiento empresarial.
Este software ofrece a través de la inteligencia artificial una manera simple, interactiva y rápida de visualizar día a día los procesos. Basado en los datos que ya existen en los sistemas corporativos de las compañías, los procesos pueden ser visualizados en tiempo real tal y como se están ejecutando. Esto aporta a las organizaciones una visión objetiva de sus procesos de negocio pudiendo ver qué pasa, qué puntos de fricción existen, por qué y les permite actuar sobre áreas potenciales para mejorarlas y crear operaciones más eficientes.
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